Компания в очередной раз подтвердила свою репутацию надежного подрядчика, успешно реализовав масштабный проект по благоустройству центральной площади города Россошь – визитной карточки муниципалитета. Расположенная в самом сердце города, перед зданиями районной и городской администраций, площадь преобразилась благодаря кропотливой работе дорожников, выполнявших работы в рамках государственной программы «Формирование современной городской среды Воронежской области».

Финансирование проекта осуществлялось из бюджетов всех уровней – муниципального, областного и федерального. Работы начались весной 2023 года, и «Россошанское ДРСУ №1» стало третьим подрядчиком, взявшимся за этот ответственный объект. Пришлось не только выполнить запланированные работы, но и исправить недочеты, оставленные предыдущими недобросовестными исполнителями.

Для реализации проекта были привлечены специализированные субподрядные организации, отвечавшие за монтаж наружных электрических сетей, водоснабжение и канализацию. Теперь площадь районного центра оснащена инновационными светильниками и 16 камерами видеонаблюдения, что обеспечивает безопасность горожан в любое время суток. Установленные громкоговорители позволяют оперативно оповещать жителей в экстренных ситуациях.

Особое внимание было уделено озеленению и созданию комфортной среды:

- высажено 29 деревьев и 108 кустарников;

- уложен газон, придающий площади ухоженный вид;

- установлены оригинальные скамейки, урны и уникальные арт-объекты, разработанные по индивидуальным проектам.

Центральным элементом обновленной площади Ленина стал современный фонтан, вокруг которого расположились уютные зоны отдыха и декоративные элементы. Обновленная площадь стала центром притяжения для культурной жизни Россоши, открывая новые возможности для праздников и общественных мероприятий.

– Мы стремились создать не просто функциональное пространство, а настоящее сердце города – место, куда жители будут приходить с радостью семьями, где будут проходить праздники, встречи и важные события, – поделился своим мнением Валерий Ярошев. – Теперь Россошь может гордиться своей центральной площадью.

Обновленный центр уже стал местом притяжения для культурной жизни города, да и теперь современный облик способствует повышению статуса Россоши в регионе.

Генеральный директор Валерий Ярошев рассматривает университет как стратегического партнера в научно-исследовательской деятельности, направленной на совершенствование технологий дорожного строительства и повышение долговечности покрытий. Особое внимание им уделяется подготовке кадров - на базе предприятия регулярно проходят практику студенты, а также организуется работа студенческих строительных отрядов дорожной специализации в Россошанском районе.

– Сотрудничество с ВГТУ – важное направление деятельности компании. Организация комфортных условий проживания для практикантов – наш приоритет, - отмечает Валерий Ярошев. - Мы оборудовали шестиместное жилое помещение в административном здании предприятия и обеспечиваем транспортное обслуживание к местам практики. Для участников студенческих отрядов мы также создаем подходящие условия проживания, стремясь предложить им содержательную работу с достойной оплатой. Для нас крайне важно выявить наиболее мотивированных студентов, ведь качество их приема во многом определяет перспективы их возвращения в нашу компанию после окончания учебы.

С целью профессиональной адаптации молодежи компания регулярно поручает начинающим специалистам реализацию отдельных проектов, таких как обустройство пешеходных зон в сельских поселениях. Обеспечение стройплощадки полностью лежит на предприятии – от поставки асфальтобетона (производимого на собственном заводе) до предоставления всей необходимой техники. Такой подход позволяет студентам получить ценный практический опыт непосредственного участия в дорожном строительстве с гарантированной оплатой их труда.

В компании сложилась особая атмосфера, где семейные традиции становятся частью корпоративной культуры. Сегодня в коллективе успешно трудятся 11 многодетных семей, а также множество сотрудников, воспитывающих троих и более детей.

Понимая, какая это ответственность и нагрузка для родителей, руководство во главе с Валерием Ярошевым сознательно взяло на себя часть социальных обязательств. Эта политика выражается в:

- персональных программах поддержки для многодетных сотрудников;

- гибких трудовых условиях, учитывающих семейные обстоятельства;

- комплексной социальной защите, выходящей за рамки стандартных гарантий.

– Когда сотрудник знает, что его семья под защитой, он работает с полной отдачей, – отмечает руководитель компании. – Такой подход превращает рабочий коллектив в большую дружескую семью, где профессиональные достижения гармонично сочетаются с заботой о личном благополучии каждого.

Ежегодно в преддверии Международного дня защиты детей многодетные семьи получают особые памятные подарки, вручаемые лично руководством компании в атмосфере искреннего внимания и уважения.

Кроме того, летний период превращается в настоящую сказку для маленьких членов семей сотрудников – компания полностью организует и финансирует оздоровительный отдых в лучших детских лагерях региона, включая престижный Сомовский лагерь. Это не просто возможность отдохнуть, а целая система развития, где дети укрепляют здоровье, раскрывают творческие способности и приобретают ценные социальные навыки.

– Культурное развитие подрастающего поколения – еще один важный аспект нашей социальной политики. Мы регулярно организуем посещения ведущих учреждений культуры: от современных аквапарков до Воронежского государственного цирка и академического театра оперы и балета. Эти мероприятия специально разработаны для эстетического воспитания и интеллектуального обогащения детей. И создавая условия для гармоничного развития семей наших сотрудников, мы инвестируем в будущее компании. Уверенность работников в завтрашнем дне, гордость за своего работодателя и осознание собственной значимости – вот что делает наш коллектив по-настоящему сплоченным и эффективным.

А в преддверии зимних праздников территория РДРСУ №1 преображается в пространство настоящего новогоднего чуда. Здесь, среди суровых механизмов дорожного производства, расцветает удивительная сказка, где каждый элемент создан с теплотой и вниманием к деталям.

Валерий Ярошев, как современный добрый волшебник, лично курирует создание этого праздничного настроения. Тщательно отбирает сценарий, где гармонично сочетаются народные традиции и современные театральные решения. Лично беседует с аниматорами, вкладывая в их работу особую философию праздника. Контролирует подготовку подарков, превращая обычные сувениры в персональные послания счастья. Особую трогательность придает тот факт, что праздничное братство объединяет три поколения:

- детей сотрудников, видящих в предприятии второй дом;

- их родителей, ощущающих надежный тыл;

- внуков, для которых новогодняя ёлка РДРСУ становится первой школой корпоративных традиций.

– В эти волшебные дни мы особенно ясно понимаем, что работаем не для отчетов, а для людей, – делится Валерий Анатольевич. – Искренний восторг в детских глазах стоит всех квартальных показателей.

Этот ежегодный праздник давно перерос рамки корпоративного мероприятия, превратившись: в живую традицию, передающуюся из поколения в поколение, тонкий механизм формирования корпоративной идентичности, видимый символ философии компании, где технологичность сочетается с человечностью.

В этих новогодних торжествах, как в капле воды, отражается душа предприятия – технически совершенного, но по-семейному теплого, где сухие цифры отчетов всегда имеют человеческое измерение.

– Дети – живые мосты в будущее, и возводить их нужно сегодня с особым тщанием, – размышляет Валерий Ярошев. – В их светлых глазах мы уже сейчас видим продолжение наших традиций, преемственность ценностей и будущее нашей компании. Сегодняшние малыши завтра станут достойной сменой, впитывая с молоком матери дух нашего коллектива.

– Это не просто акт милосердия – это философия дальновидного управления, – продолжает он. – Когда человек ощущает, что его семья находится под надежным крылом организации, в его работе появляется особое качество – вдохновенная ответственность. Он творит не из страха, а из чувства благодарности, не по принуждению, а по велению сердца. И в этом секрет нашей сплоченности – мы не коллектив, мы большая семья, где каждый уверен: его не предадут, не оставят, не забудут.

Сила коллектива измеряется вниманием к каждому – эта простая, но мудрая максима стала жизненным кредо Валерия Анатольевича. В его подходе к руководству органично сочетаются:

- тонкая человечность, проявляющаяся в заботе о ветеранах (вплоть до таких трогательных деталей, как подписка на любимую районную газету;)

- государственный масштаб мышления, когда социальные инвестиции рассматриваются как стратегический ресурс развития;

- личная вовлеченность, превращающая стандартные корпоративные практики в искренние проявления заботы.

Руководитель предприятия переосмыслил саму суть современного менеджмента, доказав, что истинная эффективность рождается не из жесткого администрирования, а из глубокого понимания человеческой природы, уважения к трудовому стажу и опыту, мудрого баланса между традициями и инновациями.

В этом – суть его управленческой философии: когда о людях заботятся не по остаточному принципу, а как о главном достоянии компании, организация обретает ту самую «душу», которая отличает просто предприятие от настоящей корпоративной семьи.

Такой системный подход к управлению персоналом превратил ООО «Россошанское ДРСУ №1» в образец социально ответственного бизнеса, где человеческий капитал является главной ценностью, а семейные ценности – важной частью корпоративной культуры.

«Золотой фонд предприятия» – так с искренним уважением характеризует свой коллектив директор Валерий Ярошев. В каждом сотруднике он видит не просто специалиста, а носителя уникального профессионального опыта и корпоративных ценностей.

Яркие примеры преемственности и мастерства: Николай Иванов (начальник ПЭО) – хранитель экономической мудрости предприятия, Александр Овчаров (замдиректора по производству) – воплощение безупречной производственной культуры, Римма Колесникова (начальник лаборатории) – 13 лет безупречной работы стали живой энциклопедией технологических решений.

Особую гордость вызывает история Даниила Нетяги – молодого специалиста, выпускника дорожно-строительного факультета ВГТУ, который сознательно выбрал путь возвращения в родной город. Под руководством Риммы Колесниковой он освоил: искусство работы с нормативной документацией, методологию разработки составов асфальтобетонных смесей, все тонкости входного контроля материалов.

Этот пример прекрасно иллюстрирует корпоративную философию, где ценится связь поколений, поддерживается профессиональный рост и сохраняется преемственность знаний.

– Настоящая ценность компании – не в технике, а в людях, которые умеют ею грамотно распорядиться, – отмечает Валерий Ярошев. – Именно такой подход превращает обычное предприятие в кузницу кадров и гарантирует устойчивое развитие отрасли.

Профессиональное мастерство коллектива давно стало легендой в дорожном сообществе. Сюда, как в живую энциклопедию дорожного строительства, съезжаются за знаниями специалисты со всей России:

- технологические паломники - инженеры из соседних областей;

- научные экспедиции – делегации профильных НИИ;

- межрегиональные миссии – включая экспертов центральной лаборатории ЛНР.

Эти визиты – лучшее свидетельство того, что предприятие создало безупречную школу профессионального мастерства, уникальную систему технологических стандартов и живую традицию наставничества и преемственности.

– Знания должны служить людям, – считает Валерий Анатольевич. – Поэтому мы щедро делимся своим опытом, превращая конкурентов в коллег.

Каждая такая встреча становится диалогом равных, где в сплетении теорий и практик рождаются новые стандарты отрасли. Это не просто обмен опытом – это алхимия профессионального совершенства, где мы выступает хранителями сакрального знания дорожного искусства.

В 2023 году дорожно-строительная компания ООО «Россошанское ДРСУ №1» подписало с Департаментом экономического развития Воронежской области соглашение об участии в национальном проекте «Производительность труда».

Поддержку в реализации проекта с этого времени компании стали оказывать эксперты Регионального центра компетенций (РЦК). Под их руководством рабочие группы дорожников компании прошли обучение основам бережливого производства и вместе с ними провели диагностику рабочих процессов, определяя возможности для улучшения.

– Без дополнительных инвестиций и затрат, эксперты РЦК нам помогли выявить и устранить потери в производстве материалов для дорожного строительства и принять меры по улучшению. Решения, предложенные РЦК, помогли повысили скорость выполнения работ на асфальтобетонных заводах. Они заключались в стандартизации и оптимизации многих производственных процессов, – отметил Валерий Анатольевич. – Работая в рамках заключенных контрактов, компания не может компенсировать рост затрат из-за повышения стоимости топлива и материалов с помощью увеличения цены своих услуг. Поэтому выход остается один – снижать собственные издержки.

Также компания за счет участия в этом наципроекте смогла получить инструменты стимулирования инвестиционной деятельности. В первую очередь, речь идет о получении льготного займа, за счет которого ДРСУ № 1 заменило оборудование для производства асфальтобетонных смесей, что позволило предприятию выйти на международные стандарты по выпуску асфальтобетона.